1.部門定位

本企業改制改革、企業管理、運行管理、績效考核的管理部門。

2.部門職能

負責提出企業改革及經營管理的建議，擬定相關方案；組織起草、制定（修訂）企業管理制度；企業內部資產承營管理，組織開展合同考核、兌現工作；向省國資委監管平臺和上級部門報送企業經營運行分析報告；組織機構設立、變更、職能設置工作；牽頭組織職能部門對基層單位進行年度綜合考評；企業負責人績效薪酬管理、企業內部獎金的審批及監督工作；處理改制單位歷史遺留問題；制定二級企業治理結構設置，企業章程審核備案，產權登記、變更、檔案管理工作；組織辦理企業及所屬單位的營業執照申領、商標注冊、變更、注銷、年檢等業務；經理層成員任期制和契約化管理相關工作；全員績效考核工作。

負責完成領導交辦的其他事項。

張 帥  處  長

主持部門全面工作。

位秉昆  副處長

負責提出企業改革及經營管理的建議，擬定相關方案；負責組織機構設立、變更、職能設置工作；負責組織起草、制定（修訂）企業管理制度；負責經理層成員任期制和契約化管理相關工作；負責企業內部資產承營管理，組織開展合同考核、兌現工作；負責處理改制單位歷史遺留問題。

王香蘭  副處長

企業內部獎金的審批及監督工作；負責中層管理人員任期制和契約化管理相關工作；負責組織辦理企業及所屬單位的營業執照申領、商標、變更、注銷、年檢等業務。